12.11.2021
Для КФХ «Россия» этот год юбилейный. 30 лет для человека – возраст зрелости и свершений, время подведения первых итогов жизни. И для сельхозпредприятия 30 лет — достаточный срок для роста, развития и достижения значительных результатов, что с успехом и выполнено. А с чего начиналась «Россия» и в чем отличие от «России» нынешней? Об этом расскажет руководитель Н.А. Саушкин:
— За столь приличный срок в хозяйстве поменялось все. Начинали с нуля, теперь научились работать, выстроили материально-техническую базу, сплотили работоспособный коллектив – костяк хозяйства 16 человек, подтягиваем молодежь; расширили производство. Также у нас в Чувашии ООО «Россы — Поречье», но это одна база и единый холдинг. Материальная база сейчас — это склады, ангары, мастерская, цех переработки масло-жировой продукции. Если поначалу работали на старой изношенной технике, то теперь в ходу новые технологии и современная техника мирового уровня, американская, немецкая, канадская, шведская, ну и наша, конечно. Техника более комфортабельная, производительная, умная, она компьютеризирована, с системой автоматического вождения. За нее и переплатить не жалко, т.к. она работает на людей, а не наоборот. В этом году приобретаем еще один трактор — американский «Кейс», американский самоходный опрыскиватель, культиватор «Кейс», думаю, после нового года будет поступление. У нас хорошие КЗС, есть фотосепаратор и триерные блоки, и мы можем подготавливать семенной материал; также современные посевные комплексы, большие хранилища для зерна, в которых можем хранить гораздо больше, нежели производим. Имеются и специальные семенные склады. В хозяйстве три сушилки, которые одноразово вмещают 120 тонн зерна, и это тоже принцип сохранения продукции, уважения своего труда.
— Николай Александрович, работать было проще в самом начале или сейчас?
— Работать всегда сложно, но можно, на это грех жаловаться. Сложно то, что нет стабильности цен и невозможно их прогнозировать — то вверх стоимость идет, то вниз. Сейчас на удобрения цены повысились более чем в два раза, а это за собой потянет все остальное. В последнее время мы начали комплексно развиваться: приобретать технику, улучшать условия труда. Считаю, что сейчас в этом плане проще, ведь вначале не хватало ничего, собирали старую технику и основной работой был ремонт, грязи было много, а сейчас все ухожено, ведь условия труда — это немаловажный фактор. Современный сервис: мы приобретаем технику по гарантии, работаем на ней, а обслуживание проводят специалисты фирмы, это европейский уровень, так и должно быть. Помимо всего прочего мы постоянно что-то модернизируем, чтобы в сезон можно было нормально работать. Построили теплую мастерскую, сделаем отопление, и будут люди в тепле заниматься ремонтом. Хотя сейчас эти вопросы не главные, т.к. техники хватает с запасом.
— Пандемия как-то сказалась на работе хозяйства?
— Больше в моральном плане, народ побаивается, да и болезнь серьезная, поэтому я считаю, что необходимо делать прививки, чтобы защитить себя. Иначе получается, что мы не доверяем нашим ученым и институтам, которые разрабатывают вакцину для борьбы с этой болезнью. Весь мир признал, что это действительно пандемия, но есть люди, которые наслушались разных доводов и не прививаются. Ситуация отразилась на производстве и в материальном плане, конечно, т.к. пандемия вызвала инфляцию, а это всегда проблемно.
— Как провели юбилейный год?
— Год прошел в штатном режиме. Конечно, результат похуже, чем в прошлом году, но в целом нормально. Мы переключились на технические культуры, осваиваем новое направление, сеем горчицу, рапс, лен коричневый и золотистый, на будущее закупили семена подсолнуха. Построили в этом году гараж, еще один склад для хранения, огораживаем территорию, приобрели новую технику. Традиционно каждый год что-то обновляем, если не будет обновления — наступит период застоя.
— Что в этом году более выгодно по цене?
— Цена на масличные неплохая, на горчицу до 85 рублей поднялась, а мы продали еще по 70. Пшеница порядка 18 рублей, и она практически вся сравнялась в цене, фуражная и продовольственная. Поэтому некоторые выращивают фуражную, считают, что нет большого смысла вкладываться в качество. А у нас этот смысл есть, даже для души приятно, когда производишь хорошую продукцию, радуют глаз чистые посевы, мощный колос и много зерна. В этом и есть принцип крестьянского труда – видеть плоды своего труда и чувствовать удовлетворение от этого. Но в этом вопросе у каждого свои принципы.
— Сейчас очень много внимания вопросу сотрудничества сельхозпредприятий с образовательными учреждениями, занимающимися подготовкой кадров для сельского хозяйства. К вам приходят молодые ребята?
— Приходили, но они слабо подготовлены и желания работать мало. Их интересуют сразу высокие зарплаты, а так не бывает, нужно сначала показать на что способен. Нет тяги к технике, больше увлечены… своими смартфонами.
— А что касается экономической и бухгалтерской составляющей, насколько здесь сейчас все изменилось?
— Стало сложнее, часто приходится играть в догонялки, ибо не всегда успеваем за обновлениями, и нет профессиональной поддержки контролирующих ведомств, которые требуют отчетности. Если раньше контролирующие органы предупреждали об изменениях, новых требованиях, то сейчас — нет. Новые программы в электронном виде, их нужно искать самим и никого не интересует причина, по которой вовремя не смогли направить информацию по отчетам. Бывают и объективные причины, например, проблемы с интернетом, но в случае даже небольшой просрочки сразу большой штраф. Нет человеческого отношения, только рамки, предусмотренные современными требованиями.
Что касается кадров, то, к примеру, хороших профессионалов бухгалтеров сразу сложно найти. Ведь их годами готовят, чтобы была преемственность поколений. Так было во всех организациях: когда уходит один, на смену приходит другой, выращенный в этом коллективе. У нас Галина Александровна Новикова ушла на заслуженный отдых, она со своим опытом и трудолюбием была примером для всех. Сейчас работают молодые, втягиваются, я доволен их работой.
— Раньше сельхозпроизводители ключевыми проблемами считали дороговизну электричества, ГСМ, сейчас об этом говорят реже. Но ведь дешевле ничего не стало?
— Сейчас это отошло на второй план и первостепенными стали другие проблемы. На самом деле, все очень дорого, цена на солярку до 60 рублей, и счет за электричество немаленький. Мы поставили многотарифные счетчики, думали, что цена будет меньше, а в итоге получилось дороже. Не столько велика стоимость электроэнергии изначально, сколько ее увеличивают на пути продвижения к потребителю. А качество оставляет желать лучшего – в сильный ветер все линии отключаются, зарастает все. Если с нас берут как с потребителей первой категории, значит, и обслуживание должно быть соответствующим. Но нет конкуренции в системе энергоснабжения, отсюда и качество такое.
— Но заботы у Вас не только в хозяйстве, очень много и для села делаете.
— Все, что происходит в селе, касается и хозяйства, и мы, как базовое предприятие, оказываем необходимую помощь и техническую поддержку: опахивание, окашивание, благоустройство, другие вопросы решаем совместно с сельской администрацией, школой. Сейчас всех волнует вопрос ремонта нашей участковой больницы, подрядчики затянули сроки, летом и осенью стояла такая погода для проведения работ, но не работали и сейчас не торопятся. В этом проблема электронных торгов, когда нет возможности выбрать самостоятельно подрядную организацию.
— Есть ли поддержка аграриев в области? Вы ее ощущаете?
— Есть направления, которые поддерживают, и есть программы, которые работают. Например, погектарная поддержка, элитного семеноводства. В прошлом году оказывалась поддержка на тонну произведенного рапса. Когда приобретали сушилки, было компенсировано 50% стоимости. И при приобретении новой техники хозяйствам компенсируют часть стоимости.
— Что бы Вы хотели сказать в преддверии праздника своим коллегам, труженикам села?
— Хочу официально поздравить все крестьянство, всех жителей села, потому что на селе все задействованы в процессе получения урожая — селяне трудятся на своих участках. А осень — это время подведения итогов трудовой деятельности. Хочется пожелать, чтобы дело развивалось, хозяйства укреплялись, люди трудились в нормальных условиях, чтобы были достойные зарплаты и села не бедствовали, а люди не бросали приусадебные хозяйства. Чтобы на селе была работа, здесь оставались дети и из них вырастали профессионалы, способные работать в современном мире и на современной технике, шагающие в ногу с веком информационных технологий, а руководители были ответственны за людей и за село. Тогда жизнь станет стабильнее и интереснее.
