07.10.2023
«Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число уже не имеет значения», — так ответила Екатерина Тихомирова в фильме «Москва слезам не верит», когда ее подруга спросила, как она управляет крупным предприятием, на котором более трёх тысяч человек. Такого же мнения и Н.Ю. Кочкурова. Только ещё добавляет, что 50% успеха — это хорошая команда, грамотный коллектив и доверительные отношения.
Неонилла Юрьевна знает, о чем говорит. Она владелица сети аптек, две из которых в Сеченове, магазина самообслуживания, что также в районном центре и магазина в Васильевке. Для местных жителей всё давно знакомо. Точно так же, как и сама Н.Ю.Кочкурова, которая в бизнесе более двадцати лет.
Начиналось всё с одной единственной аптеки — всегда хотела что-то «своё». В ту пору в Сеченове была всего лишь одна аптека и Н.Ю. Кочкурова решила ей составить конкуренцию. На вопрос: «Почему именно фарм-бизнес?», ответ прост: «У меня был маленький ребенок, и я испытывала сложности с приобретением тех или иных лекарств: некоторых просто не было в наличии. И я подумала, что сколько ещё таких же молодых мам, которые сталкиваются с такой же проблемой. Так возникла идея, которая целиком и полностью принадлежит мне. А вот с реализацией, конечно же, помог и всегда помогал супруг».
Это были двухтысячные годы. Аптека располагалась на территории ЦРБ и всегда пользовалась большим спросом у населения. С тех пор бизнес только расширялся: сейчас Н.Ю. Кочкурова владелица девяти аптек, которые «разбросаны» по области: Большое Болдино, Уразовка, Сергач, Княгинино, Сеченово. Справляться с таким большим объёмом работы легче, когда бок о бок с тобой работают люди, которые знают и любят своё дело.
— У меня отличная команда, — поддерживает Неонилла Юрьевна. — У нас всё основано на доверии, как и между собой в коллективе, так и с нашими покупателями. Ведь посетители аптеки — это люди, которые приходят к нам за помощью. И первоочередная задача — проявить к ним внимание и оказать максимальную помощь в решении их проблем.
Хочу отметить Попкову Марию Геннадьевну, которая в зрелом возрасте решила обу-читься на фармацевта. Она наш флагман. Сердюк Наталья Анатольевна — очень грамотный специалист, тоже переобучалась на фармацевта. К тому же в настоящий момент она ещё и освоила профессии нутрициолога (специалист по питанию и здоровому образу жизни) и массажиста. Также хочу отметить Екатерину Плахову и Екатерину Полякову. Эти две молодые девушки, также переобучившись на фармацевтов, присоединились к моей команде, и сейчас они её неотъемлемая часть.
Нужно не забыть и сказать про коллектив небольшого магазина самообслуживания под руководством Марины Геннадьевны Щербаковой и заведующую магазином в Васильевке Елену Тингаеву. Не представляю, что бы я делала без моей «правой руки» бухгалтера Марины Петровны Захаровой. Все эти люди работают со мной очень давно. Ответственные, исполнительные, грамотные.
Сплоченный коллектив, доверие посетителей, достаток — всё это равно успех. Думала ли в самом начале, что сложится всё именно так? Нет. Были страхи, был риск.
Помимо ИП, со временем Н.Ю. Кочкурова открыла и ООО под названием «СИМ-фарм», но мало кто знает, что первые три заглавные буквы — это инициалы нашего земляка Сеченова Ивана Михайловича. Очень символично.
— Несмотря на то, что основным стимулом в работе любого бизнеса принято считать материальную заинтересованность, я соглашусь с этим лишь отчасти. По мне быть высоко профессиональным, быть на уровне в своём деле — это то, что приносит максимальное удовольствие.
Других слов и не стоило ожидать от человека, чей девиз по жизни таков: «Все мои неудачи превращаются в историю побед».
Т.КАРПОВА