Бизнес

Глеб Никитин представил проект «Национального института производительности» как единого центра обучения в России

05,07,2019

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин представил проект «Национального института производительности» на всероссийском форуме «Производительность 360», который собрал более 600 участников.

В презентации проекта приняли участие первый заместитель руководителя администрации Президента РФ Сергей Кириенко, министр экономического развития РФ Максим Орешкин, гендиректор ГК «Росатом» Алексей Лихачев и главы более 20 регионов России.

Для чего необходим Институт: Глеб Никитин отметил, что создание Института позволит сократить дефицит квалифицированных кадров на предприятиях и повысить эффективность работы 65 региональных центров компетенций. Он станет «своего рода инфраструктурным фундаментом для реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«Создание Национального института именно в Нижегородской области обусловлено тем, что наш регион – это промышленно-инновационный центр, в котором сконцентрировано более 600 крупных и средних предприятий. Здесь осуществляют свою деятельность такие экономические гиганты, как Росатом, Ростех, Группа ГАЗ, Лукойл, Русполимет, Русвинил, Сибур, Оргхим и многие другие», — сказал он.

Институт как российский центр обучения: глава региона рассчитывает, что Институт станет единым образовательным центром для всех регионов России, где руководители высшего и среднего звена смогут пройти обучение наиболее передовым, проверенным на практике технологиям повышения производительности труда. За основу взят опыт бизнес-школы Сколково и корпоративного университета Сбербанка.

Нижегородская область в лидерах: на форуме также наградили участников, добившихся лучших результатов в реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

В номинации «Лучший региональный центр компетенций» победила Нижегородская область. Это значит, что по совокупности критериев — сотрудников, готовых к реализации самостоятельных проектов в Нижегородском регионе больше, чем в других. Награду Глебу Никитину вручил Сергей Кириенко.

«Приятно получить награду за наиболее активный региональный центр компетенций. Мы очень благодарны министерству экономического развития РФ и Росатому, с которым вместе создавали и развивали центр компетенций. Без этого сотрудничества результаты и успехи региона не были бы возможны», — подчеркнул Глеб Никитин.

«Работа по повышению производительности труда начинается с первого руководителя. Губернаторы инвестируют свое время в реализацию нацпроекта. Самое главное, что благодаря повышению производительности регионы получают возможность быстрее изменять жизнь людей. Ничего более важного не существует», — отметил Сергей Кириенко.

Сергей Кириенко также высоко оценил нижегородские пилотные проекты по внедрению бережливых технологий. Совместный проект правительства Нижегородской области и ГК «Росатом» «Эффективная губерния» был запущен 1,5 года назад по поручению Глеба Никитина. Программа предполагает внедрение бережливых технологий в промышленности, сельском хозяйстве, здравоохранении, образовании, социальной защите, строительстве и госуправлении.

И работа, и увлечение – в радость

26.06.2019

Как становятся предпринимателями? По-разному. Кто-то годами вынашивает идею, у других это получается спонтанно, а кого-то сама жизнь заставляет. По третьему варианту получилось и у А.Н. Клементьева из Рогожки. (на снимке справа).

Как говорится, жил, работал, и не думал-не гадал, что однажды привычные для большинства трудящихся определения «сотрудник, работник» для него останутся в прошлом, а трудовая биография продолжится уже в новом качестве – в качестве индивидуального предпринимателя. Впрочем, красивое название предполагало не только руководство делом, а собственноручное его ведение – ремонт и техническое обслуживание автомобилей.
Жизнь заставила заняться любимым делом. Как оказалось, еще в детстве будущий предприниматель, сам того не зная, к нему готовился: крутил гайки, собирал-разбирал технику, от простой к более сложной, пока, что называется, всё не перебрал своими руками — УАЗы, ГАЗы и ВАЗы, которые сегодня и принимает в ремонт и на техническое обслуживание. Иномарками не занимается, конечно, знает и может, но исключительно для себя. Его принцип: гарантировать людям только то, что изучено и перебрано от и до.

ИП Клементьев А.Н. шесть с половиной лет, достаточно, чтобы зарекомендовать себя на районном (и не только) рынке и обрести постоянных клиентов. В основном постоянных и хорошо знакомых, ведь когда только начинал в 2012-ом, данные услуги предоставляли всего несколько частных автосервисов. «Запись была на 2-3 недели вперед, сейчас, конечно, свободнее, день-два», – поясняет хозяин и рабочий в одном лице.
А в былые годы – дорожный мастер (профессию получил в Алатырском автодорожном техникуме, специальность – техник-строитель автомобильных дорог и аэродромов). В этом качестве Анатолий Николаевич проработал 13 лет – в «Дарните», ДРСУ, «Мастере» (до 2010); два года ездил в командировки (когда в последней организации произошло сокращение).
А потом решил заняться собственным делом. Таким, чтоб и к душе, и к рукам. Вот тут и пригодилась любовь к технике. Первые шаги делал в своем гараже, обращались знакомые, родственники… Почувствовал, получается, есть потребность в данной услуге. Оформил ИП. Получил 58 тысяч на развитие дела (по линии ЦЗН). С этого начал. Скомплектовал инструмент, оснащение необходимое для работы, а дальше нужно было расширяться. Взял кредит, купил старенький дом, все оформил и за год построил базу, оборудовал автомастерскую. Совсем рядом с домом, через дорогу. Удобно. Правда, его жена и дочки редко сюда заглядывают, у них свои заботы и увлечения – дом, цветы, рукоделие. Да и со временем у всех не просто. Ирина Юрьевна – педагог, учитель начальных классов, что называется, вся в работе; дочь Даша – студентка-первокурсница (ННГУ), дочка Арина заканчивает восьмой класс…
А глава семейства и напротив дома чувствует себя как дома. База оборудована: здесь и рабочая зона, и зона отдыха, чтобы выпить чая, посмотреть по телевизору новости. Рабочий день, как и принято, — с 8 до 17, с перерывом на обед. Расширяться А.Н. Клементьев не планирует, по крайней мере в ближайшее время, имеющиеся возможности позволяют проводить востребованные мероприятия: шиномонтаж, развал-схождение, балансировка и прочее-прочее (оставим тонкости автовладельцам). Что же касается ремонта двигателя, например, то на это требуется несколько дней, а то и неделя, в таком деле приходится обращаться в авторемонтные мастерские Н. Новгорода, имеющие технические возможности (оборудование) для проведения самых сложных и трудоемких работ. А у себя в мастерской Анатолий Николаевич работает с запчастями и деталями клиентов.
– Я не могу отвечать за качество работ других, производителей, за свое я отвечаю. И люди это понимают. Вообще в любом деле случаются нюансы, главное ведь разобраться и понять друг друга. Я рад, что между мной и потребителями моих услуг взаимопонимание.
Подтверждение тому случилось тут же. На территорию въехал ВАЗ–2107. Мастер с улыбкой вышел навстречу: постоянный клиент из Сеченова. А.П. Вершинин дорогу в Рогожку знает хорошо. Жалеет Анатолий Петрович свою прежнюю «ласточку», москвичонок служил хозяину исправно, пока совсем не состарился. А новое авто со своей каверзой, пусть и не серьезной, но внимания требующей постоянно. Но оказалось, не только автомобильная тема объединяет двух мужчин далеко не одного возраста. Во-первых, имя, а во-вторых, и главное, – общее увлечение. Гармонь. Какая это страсть для пожилого гармониста, тоже знают многие, оказалось, что для молодого тоже.
– Отец у меня был гармонист, и дядя. В семь лет отец посадил меня на колени, привязав мои пальцы к своим, и стал учить играть, на басах. В 10 лет на день рождения подарил мне гармонь, до 13 лет я упражнялся. А потом отца не стало, и я забросил увлечение. А спустя двадцать лет, тридцать три мне было, знаете, так захотелось на гармони играть, ну вот просто как воды напиться. Приобрел инструмент, вспомнил старое, учился новому. Все на слух: услышу по телевизору, в соцсетях, сажусь, пробую, подбираю – немного погодя готово. Это моя отдушина. Я так и о работе могу сказать, и о своем увлечении – гармони: мне это нравится, я это люблю.
Инструмент для Анатолия Николаевича имеет значение. Первая его гармонь, приобретенная после долгого перерыва, как-то не звучала, не по душе была и вторая, остановился на третьей. А еще заказал гармонь у известного мастера в Дальнем Константинове. В память об отце и дяде. Вечером, закончив дела, берет в руки любимый инструмент… Нередко односельчане интересуются на следующий день: «Анатолий, не ты ли вчера играл?..»
Приятно людям слышать страдания и радость тальянки, многие рогоженцы раньше прекрасно владели инструментом, и женщины здесь голосистые…
…Зимой времени побольше, а январь–февраль Анатолий Николаевич и вовсе называет глухозимьем – клиентов мало. Зато с мая и до глубокой осени работы очень много, едут на ремонт из Сеченова, других сел, бывает и из Мордовии, Чувашии. И очень надеется житель Рогожки, как и все его земляки, что наконец-то в этом году отремонтируют дорогу от трассы до центра села, смело, а не крадучись и объезжая ямы, будут ездить люди.
Хорошо, что работы много. День занят, есть заработок, глава семейства обеспечивает семью. Скоро лето, они смогут собраться все вместе. У супруги – долгожданный отпуск, у дочерей – каникулы. Все вместе в своем уютном доме, построенном хозяином, украшенном заботливой рукой хозяйки. На улице Зеленой в Рогожке.

Подобрать ключ…

11.01.2019

Сегодня в каждом доме масса самой разнообразной бытовой техники, приборов, инструментов и всяческих механизированных приспособлений, улучшающих жизнь человека, облегчающих его хозяйственную деятельность.

Но порой и самой технике требуется помощь – в виде ремонта и обслуживания. Широк спектр данных услуг в «ХолодмашСервисе», одно из направлений – ремонт бензопил и электроприборов, водонагревателей. Вот уже несколько лет этим занимается С.В. Вознесенский. А также еще одним очень нужным людям делом – изготовлением ключей. В его мастерской – полный порядок, оттого и хочется назвать ее рабочим «офисом». Здесь все по секторам и строго на своем месте, гаечка к гаечке, ключик к ключику. У мужчины такой порядок…
– Просто это удобно, когда знаешь, что где лежит, всегда под рукой, – знакомит со своим деловым увлечением Сергей Валерьевич.
А руку набивал с детства, нравилось ему возиться с техникой, что-то чинить, ремонтировать. Это его хобби на протяжении многих лет и в течение года. Тогда как востребованность тех или иных услуг порой носит сезонный характер. С мая по октябрь преобладает ремонт бензопил, заточка цепей и тому подобное – сезон в разгаре. А вот ключи теряют в любое время года. От разных дверей, но больше всего от гаражей. На стене, аккуратном стенде над станком по изготовлению ключей, висит множество их образцов, кажется, все, какие только есть. Ан нет, порой встречаются мудреные, доселе невиданные экземпляры. Да и техника, инструмент в руки С.В. Вознесенского попадает разная. На иную достаточно одного взгляда, чтобы сразу определить неполадку, над другой посидишь, поковыряешься, пока разберешься в поломке. Зато какая радость, когда все вновь заработало – завертелось, – говорит Сергей Валерьевич.
Ну а у самого-то мастера, хозяина наверняка вся техника работает как часы. Или…
– Да-да, сапожник без сапог, – смеется он сам. – Как в каждом, наверное, доме муж обещает жене, что завтра обязательно все починит…
Работа, любимое дело занимают все время. Мастерская точно «второй дом». Здесь и порядок, и телевизор, и обязательно телефон, на случай если глава семейства задерживается в «офисе». Впрочем, к мужу и папе – с пониманием, он же занят любимым и полезным делом. Семья у Вознесенских дружная, супруги воспитывают трёх дочек. В середине декабря младшей исполнилось два годика. Вот оно, главное. Важнее любой самой важной работы. Это то, с чего начинается и заканчивается каждый день.

Стабильности, надежных партнеров!

29.05.2018

О роли предпринимателей в экономической жизни района рассказывает сегодня, в канун их профессионального праздника, главный специалист отдела экономики, прогнозирования, инвестиций и инноваций администрации района Е.Г. Моисеева.
– В районе осуществляют деятельность 160 организаций всех форм собственности, 40 филиалов и отделений, 280 индивидуальных предпринимателей.
Выполнено работ и услуг предприятиями и организациями всех форм собственности за 2017 год на 922,2 млн руб., почти 50% приходится на сельское хозяйство.
В районе 190 торговых точек, из них 28 специализированных и 6 универсальных, 149 магазинов со смешанным ассортиментом.
В населенных пунктах, где нет стационарных магазинов, работает нестационарная мобильная торговля, которую осуществляют три организации и 6 индивидуальных предпринимателей.
Общий оборот розничной торговли по району составил 996,7 млн руб. Оборот розничной торговли по району по крупным и средним предприятиям составил 622,5 млн руб. или 130% к 2016 году. Наибольший оборот розничной торговли в сетевых магазинах «Пятерочка» и «Магнит».
Общественным питанием занимаются 6 организаций. Оборот за 2017 год составил 28,4 млн руб. или 105% к 2016 году. Наибольший объем в общем обороте общественного питания занимает ООО «Сеченовский общепит» – 42%.
В районе действуют 76 малых предприятий, 1 – среднее.
Преобладающим видом деятельности индивидуальных предпринимателей является розничная торговля и сельское хозяйство. В сфере малого предпринимательства работают 1077 человек. Доля занятых в малом бизнесе от общей численности занятых в экономике составляет 24%, объем отгруженной продукции, работ и услуг на малый бизнес приходится 82% (715 млн руб).
Наш район и субъекты малого предпринимательства активно участвуют во всех областных конкурсах, проводимых министерством промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области.
Предприниматели являются спонсорами различных районных мероприятий. В 2018 году обновлен реестр инвестиционных площадок в количестве 25 единиц для реализации новых инвестиционных проектов.
Поздравляю предпринимателей района с профессиональным праздником!
Благодарю за труд, благотворительность, участие в общественной жизни района! Желаю здоровья, семейного и финансового благополучия, а в бизнесе стабильности и процветания.

Карта Никитина сыграла

19.03.2018

Уровень доверия Владимиру Путину в Нижегородской области сегодня выше, чем в среднем по стране. Об этом говорят предварительные итоги президентских выборов, прошедших 18 марта. Если сравнивать результат действующего главы государства с итогами выборов 2012 года, то и здесь победа фаворита в регионе оказалась более убедительной. Каких-то полгода назад, еще до смены губернатора, прогнозы экспертов на итоги выборов для кандидата №1 были более осторожными.

Это была мобилизация

По предварительным данным, в Нижегородской области Владимир Путин набрал 77,26% голосов (по России – 73,3%). Его ближайший преследователь Павел Грудинин получил в регионе 10,63%, по стране — 14,7%. В 2012 году поддержка Путина на Нижегородчине была на уровне 63,9%, Геннадия Зюганова – 19,02%.

Явка избирателей в Нижегородской области – 65,98% (шесть лет назад — 67,02%). Результаты воскресного голосования продемонстрировали высокую мобилизацию избирателей и своевременность перестановок в руководстве области, сделанных администрацией президента.

С сентября прошлого года врио губернатора Глеб Никитин провел кадровое обновление облправительства, добился реформирования системы управления Нижним Новгородом. При личном участии Никитина ведется разработка стратегии региона до 2035 года, достигнуты договоренности о многомиллиардных федеральных вливаниях, о крупных инвестициях в индустрию высоких технологий, медицину и сельское хозяйство.

Сдвинулась с мертвой точки ситуация с обманутыми дольщиками, развивается программа благоустройства территорий. Ставка делается на улучшение качества жизни, прямой контакт с жителями, максимальный учет их мнений.

Впервые проголосовавший в Нижегородской области врио губернатора Глеб Никитин отметил высокую организацию и техническую оснащенность процесса.

Кроме того, глава региона отдал свой голос за понравившиеся проекты в Нижегородском районе в рамках федеральной программы «Комфортная городская среда». «Уже совсем скоро те, кто проголосовал, смогут увидеть, как преображаются эти пространства и понимать, что они внесли свой вклад, и их услышали», – подчеркнул Никитин.

Первый блин не комом

Голосование за общественные места для первоочередного благоустройства прошло одновременно с президентскими выборами в 19 городах региона с населением более 20 тыс.

человек. Всего по области на выбор людям представлено 170 объектов, среди которых скверы, парки, бульвары, пляжи, площади и зоны отдыха. В Городце, Дзержинске, Семенове, Шахунье голосование было тайным, в остальных городах – открытым.

В течение трех последних месяцев проведено около 500 обсуждений с участием общественности, архитекторов и местных чиновников. Эскизы объектов можно посмотреть на сайтах муниципалитетов и на интернет-портале облправительства. Такая форма вовлечения граждан в улучшение качества жизни в регионе применяется впервые, и, по предварительным оценкам, 18 марта она охватила около 600 тысяч жителей в возрасте от 14 лет.

«Так будет получен максимально объективный результат. Это позволит вовлечь в решение вопросов местного значения большое количество людей без привлечения дополнительных средств», — рассказал министр энергетики и ЖКХ Нижегородской области Андрей Чертков.

Теперь, после подведения итогов, проекты-победители будут внесены в программы развития городов, получат финансирование и начнут реализовываться уже в нынешнем году. На эти цели выделен 1 млрд рублей. Мнения граждан, проголосовавших за другие объекты, без внимания также не останутся. Федеральная программа по формированию комфортной городской среды рассчитана на 5 лет, и голосование 18 марта стало лишь началом долгосрочного плана благоустройства. При этом, как настаивал глава Нижегородской области Глеб Никитин, мнение людей будет учитываться в первую очередь.

Личная практика

Новости о развитии социальной инфраструктуры продолжают приходить из разных уголков региона. В этом смысле последняя неделя перед выборами ничем не отличалась от всех предыдущих. В Дзержинске завершили ремонт стадиона «Химик» — он станет наследием города после чемпионата мира по футболу. В Нижнем Новгороде открыли амбулаторную клинику «Мать и дитя», которая будет оказывать гинекологическую и перинатальную помощь, включая лечение бесплодия. Еще один медицинский центр на 140 пациентов в сутки получили и кстовчане. Учреждение будет работать в формате «бережливой поликлиники».

Современные технологии в организации здравоохранения вскоре охватят и Борскую ЦРБ. На сложности с записью и нехватку медицинского персонала жители города пожаловались лично губернатору. Кроме того, в ближайшее время в медпункте села Редькино будет введена ставка медсестры, а врач уже обеспечен жильем и транспортом.

Также объявлено об увеличении финансирования программы газификации. В первую очередь, газ подведут в населенные пункты, где жители подготовили проекты, но из-за недобросовестности подрядчиков так и не получили услугу, рассказал глава региона.

Бор стал одним из первых пунктов в программе общения Никитина с гражданами на местах. «Я встречаюсь с жителями в различных форматах. Это новая практика — встреча на селе, свободное общение. Хочу вас услышать и понять, чем довольны, а чем недовольны. Городской округ город Бор один из самых динамично развивающихся в регионе, но многое еще предстоит сделать, и опираться в этом буду на мнение жителей», — сказал глава региона.

Для Кстова болезненной темой остается обеспеченность города школами. До 2025 года в планах областного правительства открыть в городе сразу 4 учебных заведения, и первое из них начнут строить в 2019 году, рассказал Глеб Никитин во время общения с жителями. Всего по планам правительства менее чем за 10 лет в области предстоит открыть 101 новую школу. На эти цели будет выделено более 30 млрд рублей. До этого сравнимые масштабы обновления были лет 40 назад, отмечают в команде губернатора.

Состояние общественного транспорта — еще одна болевая точка для крупных и средних городов. На полное обновление парка в одночасье понадобились бы десятки миллиардов рублей. В условиях нехватки средств власти ищут любые альтернативы. На прошлой неделе Арзамас получил в подарок 26 автобусов из Москвы. Это стало результатом договоренности врио нижегородского губернатора с мэром столицы Сергеем Собяниным. Московские автобусы использовались в течение двух-трех лет, в то время как средний возраст местного подвижного состава составляет 16 лет.

Арзамас стал первым городом, получившим столичный транспорт. Ведутся переговоры о других партиях автобусов, а для Нижнего Новгорода – еще и трамваев, сообщают в правительстве региона.

На правильном пути

Масштабное развитие социальной, образовательной и транспортной инфраструктуры возможно только с опорой на рост региональной экономики, а она напрямую завязана на состоянии промышленности. На данный момент темпы роста промпроизводства в Нижегородской области опережают среднероссийские. По итогам предыдущего года рост составил 3,7%. Прогноз команды Глеба Никитина на нынешний год – 3,4%.Как заявил и.о. вице-губернатора Евгений Люлин, вполне возможно, что регион преодолеет и планку в 5%, а в оборонной отрасли – 7-8%.

«К 2020 году стоит задача сделать выручку в 1,5 трлн рублей. Это достойная задача, и я надеюсь, что мы даже сможем ее перевыполнить, потому что прошла глубокая модернизация на многих заводах, в том числе на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, и здесь показатели роста за 2017 год выше, чем в среднем по стране. Есть уверенность в том, что мы на правильном пути», — рассказал Люлин.

В числе главных проблем местной индустрии первый зам Никитина называет ограниченность отечественных рынков, что подразумевает более тесную кооперацию внутри региона и необходимость расширения экспортных возможностей. К слову, внешнеторговый оборот Нижегородской области в начале года вновь вырос (+17,7%). Что до оборонки, сокращение госзаказов обязывает наращивать объемы гражданской продукции и более активно участвовать в федеральных отраслевых программах.

С приходом нового главы в Нижегородской области заметно выросла экономическая активность общепризнанных гигантов. Так, в ближайшие годы «Лукойл» намерен вложить 100 млрд рублей в производственные площадки на территории региона, сообщил глава компании Вагит Алекперов. В одном лишь Кстове строительство нефтехимического комплекса создаст не менее 200 новых рабочих мест. Производство модифицированного битума существенно улучшит качество ремонта

дорог. Выпуск бензина планируется увеличить на 400 тыс. тонн. Рассматриваются проекты производства полиэтилена и полипропилена.

Проекты «Лукойла» станут драйвером развития промышленности региона, дадут толчок для развития нефтепереработки и других секторов экономики, подчеркнул на встрече с Алекперовым врио губернатора Глеб Никитин. По его оценке, налоговый эффект от инвестиций составит 4,2 млрд рублей в год.

Нижегородские промышленники и предприниматели в целом положительно оценивают инициативы главы региона по поддержке производства. Вместе с тем, эффект для экономики будет куда мощнее, если индустриальные монстры окажутся в тесной связке со средним и малым бизнесом. Для этого поддержка предпринимательства должна стать одной из основ стратегии-2035, разрабатываемой ныне командой губернатора.

Дело за малыми

На данный момент по темпам развития малого и среднего бизнеса регион отстал не только от традиционных лидеров – Москвы и Петербурга, но и от соседнего Татарстана. Прогноз по динамике нижегородского МСБ до 2020 года более чем скромен, считает член правления Торгово-промышленной палаты Денис Лабуза.

«Сельское хозяйство в стране растет, наука и промышленность развиваются, а средний и малый бизнес находятся в стадии стагнации. По Нижегородской области прогноз роста этого сектора экономики до 2020 года – всего 1%», — отмечает эксперт.

В марте облправительство запустило серию обучающих мероприятий для предпринимателей из областного центра и районов. В частности, в Городце, Дзержинске, Выксе и Нижнем Новгороде малому и среднему бизнесу рассказали, как эффективно работать в системе госзакупок.

Государственный и муниципальный заказ – это только одна из возможностей, она не решает проблем размещения производств, логистики и налогов. Кооперация крупных предприятий с предпринимателями будет реализована в четырех индустриальных парках. Первый из них создается на базе стекольного завода на Бору, три других планируются в Дзержинске, а также на заводах ГАЗ и ЗМЗ, сообщил Глеб Никитин.

По его словам, на территории борского предприятия будут работать 20 компании по производству стекла и изделий из него, производители продуктов из стеклобоя, стройматериалов и других товаров. В числе мер поддержки для малых и средних предприятий глава региона назвал готовые коммуникации, компенсацию части процентных ставок по кредитам, сервисы по охране и питанию сотрудников.

«Развития только крупных производств для роста экономики Нижегородской области не достаточно. Условия для малого и среднего бизнеса должны быть более комфортными. Создание индустриальных парков — это создание комфортных условий для бизнеса региона, — рассказал Никитин. — С появлением индустриальных парков в регион должны прийти новые предприятия, где откроются дополнительные рабочие места. Кроме того, это позволит увеличить доходы областного бюджета, что даст возможность активнее развивать область».

С прессой по жизни

16.03.2018

Чуть более года назад «Борьба» рассказала о новом предпринимателе района Л.А. Кузнецовой. Любовь Алексеевна тогда только что открыла газетный киоск в здании бывшего универмага, прямо у входа в магазин «Магнит». Оправдались ли надежды, как идут дела на газетно–журнальном поприще? Об этом мы беседуем сегодня с Л.А. Кузнецовой по случаю. А случай далеко не рядовой, можно сказать, знаменательный и ожидаемый, юбилейный – 55–летие грядет.

ПРОДОЛЖЕНИЕ ЧИТАЙТЕ в №11 от 16.03.2018

Есть сыр – будет пир

Сыр есть. И сегодня сеченовцы знают это очень хорошо. Но, как поётся в песне, не сразу всё устроилось. Путь производителя к признанию покупателя был долог. Продукцию сырного цеха вначале узнали в столице, и только потом раскусили на селе.
Много зелени, орехи… Грецкие орехи вообще используются очень часто и в большом количестве. В том же сациви, это холодная закуска из мяса птицы. Рецепт? Сегодня все секреты, в том числе грузинской кухни, можно найти в интернете. Вариантов множество, нужно пробовать, искать лучший. – А если говорить чисто о вашей, сырной, продукции, с чем её едят?

ПРОДОЛЖЕНИЕ ЧИТАЙТЕ в №52 от 29.12.2017

Стратегический подход

В празднично украшенном зале Нижегородской ярмарки было тесно от собравшихся представителей общественности региона, руководителей промышленных и сельскохозяйственных предприятий, органов власти и журналистов. Все с нетерпением ждали появления главы региона Глеба Никитина. И не для того, чтобы услышать поздравления с наступающим Новым годом, а чтобы узнать, в каком направлении будет развиваться Нижегородская область в ближайшие годы.

У Глеба Никитина была сложная задача – подвести итоги года, который он начинал в должности заместителя министра федерального министерства промышленности и даже в самых фантастических мечтах не думал, что завершит 2017 год в статусе главы Нижегородской области. Он честно признался, что время с 26 сентября 2017 года стало для него серьезным вызовом, с которым, как мы видим, он справляется.
— Сотни встреч, дискуссий, совещаний позволили погрузиться в повестку региона, понять конкурентные преимущества области, основные сложности и начать решать тактические вопросы. А главное – почувствовать суть нижегородской земли, соприкоснуться с ее особым духом, — откровенно признался Никитин.
Глава региона не стал тратить время собравшихся на то, чтобы перечислить все достижения и открытия 2017 года в регионе: Борская транспортная система и проспект Молодежный, Дома культуры в районах и ресурсные центры, бережливые поликлиники и гемодиализные центры, ФОК в Н. Новгороде и современная школа на Бору… Глеб Никитин представил основные направления Стратегии развития Нижегородской области на период до 2030 года.
Врио губернатора говорил около получаса, затронул многие стороны жизни региона. По его словам, чтобы обеспечить устойчивую позитивную динамику как в социальной, так и в экономической сферах жизни, необходимо незамедлительно начать работу по четырем основным направлениям. Это рост региональной экономики и улучшение инвестиционного климата, повышение эффективности управления, развитие человеческого капитала и формирование современной инфраструктуры.
Улучшением инвестклимата в регионе займется обновленное министерство экономического развития и инвестиций и вновь созданная Корпорация развития Нижегородской области. А драйверы развития региональной экономики Никитин видит в инновационных технологиях и IT.
Особое внимание Глеб Никитин уделил ситуации в агропромышленном комплексе Нижегородской области, развитие которого, по его мнению, существенно ограничено высокой стоимостью энергоресурсов, недостаточной обеспеченностью сельхозтехникой и высокотехнологическим оборудованием. Выход из ситуации Никитин видит в появлении новых направлений работы, например, не только выращивание овощей и ягод, но и их переработка, создание диверсифицированных холдингов, где в единую систему объединены растениеводство и животноводство.
— Важно также обеспечить работу крупных сбытовых центров для фермерских хозяйств, — отметил глава региона. — Мы ставим себе цель существенно сократить количество неиспользуемых плодородных земель. В конечном итоге мы должны прийти к тому, чтобы полностью обеспечивать область собственной сельхозпродукцией и создавать сильные региональные бренды для продвижения в крупных торговых сетях.
Как особо подчеркнул врио губернатора, все это должно существенно улучшить социально- экономическую ситуацию в сельских районах.
Серьезный доход в казну региона, по мнению Никитина, должен приносить туризм. Для разработки и реализации работоспособной туристической стратегии региона будет создан отдельный орган исполнительной власти, ответственный за развитие туризма и НХП.
— Необходимо создавать современную инфраструктуру, благоустраивать рекреационные зоны и развивать новые направления отдыха, — пояснил Глеб Никитин. — Недостаточно формально интегрировать регион в федеральные и международные туристические маршруты, такие как «Золотое кольцо», «Красный маршрут» и другие. Важно реализовать программу продвижения Нижегородской области на туристическом рынке.
По словам главы региона, говорить о развитии экономики региона, привлечении инвестиций, развитии туризма возможно только при условии качественного улучшения дорожной инфраструктуры и оптимизации транспортного каркаса региона.
— Во время встречи с президентом России мы говорили, что необходимо развивать новые механизмы финансирования строительства дорожной инфраструктуры за счет частных инвесторов, — пояснил Никитин. — Такой перспективной формой может стать «инфраструктурная ипотека», то есть стройка региональных дорог с возвратом инвесторам средств с рассрочкой. Параллельно необходимо обеспечить ускоренное обновление общественного транспорта, степень износа которого находится на критическом уровне.
Одной из главных проблем глава региона назвал значительную миграцию образованного населения из муниципальных районов в Н. Новгород, а из Нижнего — в Москву.
— Этому есть объяснение: слишком велика диспропорция между уровнем жизни даже между Нижним Новгородом и отдаленными районами области, не говоря уже про Москву. Необходимо сокращать этот разрыв и стремиться к тому, чтобы все жители нашей области имели равный доступ к объектам культуры, образования, здравоохранения, спорта независимо от места их проживания, — поставил задачу Никитин.
Например, в здравоохранении таким ресурсом для развития глава региона видит телемедицину. При этом планируется капремонт и поэтапное обновление медоборудования в ФАПах, больницах и поликлиниках. Но, по мнению Никитина, в лечебных учреждениях главным является не оборудование, а медицинский персонал. Для закрепления медспециалистов на селе глава региона предложил новую систему мер по обеспечению жильем медицинских специалистов.
Глеб Никитин в своей программной речи затронул тему развития культуры и создания в регионе Центра креативных индустрий, образования, молодежной и социальной политики. Но мы хотели бы обратить внимание на один важный акцент, который сделал глава региона. Никитин поручил чиновникам самым внимательным образом относиться к запросам и предложениям жителей, учитывать их пожелания при создании проектов благоустройства и реконструкции общественных территорий. А еще жители области должны иметь возможность высказать свои мнения и дать свои предложения в Стратегию развития региона. И это желание учесть мнение обычных людей в программном документе дорогого стоит, так как Стратегия создается для развития региона, а значит, для того, чтобы наша жизнь была комфортнее и удобнее.

В. ИВАНОВ

«Пусть у вас все получается»

Свой профессиональный праздник отметили предприниматели района.

Торжественная часть и концерт, посвященный представителям профессии,

которая не только дает людям, вступившим в нее, прибыль, но и считается одной

из самых рискованных в плане финансовых вложений, прошли в клубе «Газовик» ЛПУМГ.

С приветственным словом к собравшимся обратились начальник финансового управления И.А. Макарова, главный специалист отдела экономики администрации по развитию потребительского рынка и услуг, защите прав потребителей Е.Г. Моисеева. Они говорили о вкладе предпринимателей в экономику района, о том, что благодаря их работе люди могут пользоваться различными услугами, о благотворительности.

Благодарственными письмами Администрации Сеченовского муниципального района и памятными подарками награждены: руководитель ООО «Сим-Фарм» Н.Ю. Кочкурова – за «Эффективность и развитие в сфере торговли», руководитель ООО «Жемчужина+» Е.А. Шевалдина – за «Эффективность и развитие услуг в сфере диагностики», индивидуальные предприниматели М.А. Беззубова –  «За социальную ответственность и благотворительную деятельность», Е.В. Артюхина –  «Развитие нестационарной мобильной торговли», Г.А. Дыляев – за «Престиж рабочей профессии», А.В. Васин – за «Верность профессии».

Отмечены участники конкурса «Предприниматель года»: Д.К. Аганесова – номинация «Эффективность и развитие в сфере производства», индивидуальный предприниматель Н.П. Лутохина – «Социальная ответственность и благотворительность», Т.Б. Щербакова – «Эффективность и развитие в сфере торговли».

За многолетнее сотрудничество с редакцией районной газеты «Борьба» отмечены Благодарностью и подарком предприниматели Д.С. и Е.Е. Спильнюк.

Слова благодарности за помощь социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних адресовала предпринимателям директор центра Е.В. Еремина. Подарками отмечены спонсоры за оказание финансовой помощи: А.А. Козлов, М.А. Беззубова, Д.К. Аганесова, Г.С. Мамедов;  за понимание и чуткое отношение к нуждам учреждения – А.В. Архипов; за оказание безвозмездной помощи в ремонте центра – С.Н. Платонов; за праздник, который устраивает детям в день рождения, – Е.А. Логинова.

Номера художественной самодеятельности подготовили для виновников торжества коллектив клуба «Газовик», представители РДК, самодеятельные артисты, за что их предприниматели от души благодарят.

Реализации намеченных планов, воплощения в жизнь новых проектов, финансового, семейного благополучия пожелали ведущие праздника предпринимателям района.

Не имеем права остановить развитие

Итоги развития Нижегородской области в 2016 году и перспективы на 2017-й озвучил в своем традиционном годовом отчете   губернатор В.П. Шанцев, выступая 25 мая перед депутатами областного Законодательного Собрания.

Судя по цифрам, прошлый год был удачным для промышленности – заводы отгрузили потребителям продукции на 1 трлн 200 млрд рублей. Эксперты подчеркивают, что область получила за год 14 млрд рублей федеральных дотаций, в том числе, на реализацию инфраструктурных проектов — строительства второго волжского моста и подготовку к чемпионату мира по футболу. Однако важнейшим направлением работы областного правительства остаётся социальная поддержка нижегородцев, на которую направляется 69% доходов региона.

О. Щетинина, заместитель председателя ЗСНО, руководитель фракции «Единая Россия»:

— Несмотря на все сложности, в 2016 году область сохранила все социальные выплаты и льготы и даже были приняты новые.

А. Шаронов, председатель бюджетного
комитета ЗСНО:
________________________

— Трудности, конечно, есть. Например, уровень доходов населения, как и во всей стране, немного снизился. Но у нас это снижение меньше, чем в среднем по России, а рост объемов производства в промышленности – больше. Эксперты уверены, что работа регионального правительства позволила региону создать запас прочности и придать импульс развитию всех сфер, особенно показательный на фоне общероссийского падения.

В. Цыбанев, глава Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей: ________________________________

— Нижегородская промышленность в 2016 году достигла наивысших результатов среди регионов России: у нас около 106% объём промышленного производства, тогда как по России – 101%. Мы вышли на рубеж 1 триллион 200 миллиардов рублей по отгрузке промышленной продукции.  Мы считаем, что нужно каждый год где-то по 200 миллиардов рублей добавлять и к 2020 году выйти на объём промышленного производства 2 триллиона рублей. Соответственно, увеличатся налоговые поступления в бюджет, его доходная часть вырастет до 200 миллиардов.

Б. Шахов, и.о. ректора НижГМА: ________

— Одним из главных итогов нижегородского здравоохранения в 2016 году стала успешная пересадка поджелудочной железы. Эту операцию выполняют единичные центры в Европе. Но еще сохраняется дефицит кадров в районных больницах, хотя острота проблемы снята. На мой взгляд, медицинскую помощь к населению можно приблизить за счет увеличения количества ФАПов, причем готовить фельдшеров и медсестер по индивидуальной программе из числа жителей конкретного населенного пункта.

Е. Семенов, политолог: ________________

— Регион вышел на позитивные результаты по исполнению майских указов президента России, решаются социальные задачи, строятся ФОКи, ликвидирована очередь в детсады, улучшаются демографические показатели.

Александр Прудник, социолог: _________

— Валерий Шанцев умеет конвертировать свое немалое влияние в Москве в интересах области и нижегородцев.  Например, строительство Борского моста. Получить деньги на такой проект из федерального бюджета в условиях, когда бюджет сокращают, то что это стало возможным для Шанцева – это его успех как политика, это успех и нижегородцев, что у нас такой губернатор.

Впрочем, сам В. Шанцев в ходе отчета предпочёл говорить больше о проблемах и задачах, которые стоят перед правительством, а не о достижениях:

— Наша главная задача – чтобы каждый работающий нижегородец имел рабочее место с хорошим уровнем производительности труда, а значит и с хорошей зарплатой, достаточной для содержания семьи, образования детей, помощи родителям. Не во всех отраслях получается, кое-где отстаем… Но как бы трудно нам ни было, мы не можем остановить развитие области. Просто не можем, не имеем права!

В. ИВАНОВ

Трудовые будни  и семейные радости

Ивану Шамкову нет еще и тридцати. А он уже предприниматель со стажем

Когда двадцатидвухлетний  Иван Шамков открывал свое ИП, многие сомневались: «Пластиковых окон» в районе и так много, в одной Ильинке не один конкурент. Будут ли заказы?» Но совсем немного времени потребовалось молодому предпринимателю, чтобы заявить о себе. Однако обо всем по порядку.

Мы беседуем с Иваном возле арендуемого им здания, где и происходит весь производственный процесс. Ответы на многие свои вопросы уже знаю заранее, ведь становление ИП Шамков И.А. проходило, можно сказать, на глазах. Так как же все начиналось, как решился вчерашний выпускник Княгининского вуза, не имеющий за плечами не только опыта на предпринимательской стезе, но и рабочего стажа, на такой шаг?

– Жизнь заставила, – признается Иван. – С дипломом инженера попытался трудоустроиться в районе – не получилось. На бирже предложили вариант – вакансию инженера в отдаленное сельхозпредприятие и мизерную зарплату. Меня это не устроило. Вот тогда-то и предложил директор ильинского хозяйства Г.А. Домашенков попробовать себя в качестве индивидуального предпринимателя и здание бывшей колхозной столовой. Недолго раздумывал и боялся – согласился.

– Сам имел представление об изготовлении пластиковых окон?

– Со стороны видел. Но опыт имели мои отец и дядя. Они-то и стали учителями, с ними все начинали. Можно сказать, это стало нашим семейным делом. Как начинающий предприниматель получил поддержку от государства в виде шестидесяти с небольшим тысяч рублей, купил бывшее в употреблении оборудование… И по сей день штат у меня маленький.

– И сам трудишься наравне с рабочими?

– А если бы только руководил, вообще ни о какой прибыли речи бы не было. На замеры еду сам, и окна делаю, и вставляю.

Ивана отличает скромность, нет у него ни капли заносчивости. За это, наверное, и уважают его односельчане-ильинцы, потому и пользуются спросом предоставляемые ИП Шамков И.А. услуги в районе и за его пределами. Ну и, конечно, за качество, стоимость. Даже при том, что его рекламу в газете можно встретить весьма нечасто.

– Как говорится, земля слухами полнится. Вставили в доме окна, сосед посмотрел – понравилось и т.д. И исполнение заказа, и цена, наверное, людей устраивают. Она, кстати, уже давно на одном уровне. Без заказов в сезон не бываем. Охотно приглашают и домовладельцы из соседних районов.

– Мы писали, что новые окна в здании Сеченовской средней школы – дело ваших рук. А такие большие заказы по какому принципу распределяются?

– Главное, наверное, вновь цена. Предложенная нами оказалась для образовательного учреждения наиболее приемлемой.

– Иван, и все же заказов сейчас не так много, как семь лет назад, когда начинали. Конкуренция виновата?

– Скорее, кризис. У людей денег на многое уже не хватает, в том числе и на замену окон.

– Задумываетесь, что будет через несколько лет?

– Думаю, потихоньку будем работать. За большими деньгами не гонюсь, а на жизнь семье хватит.

– Кстати, о семье.

– Жена Аня преподает в агротехникуме. По программе получили дом в райцентре, на ул. Комсомольской, машину. Это была такая радость! До сих пор не верю, что это случилось с нами. Живем, обустраиваемся, растим сына Илью.

– Дом в Сеченове, работа – в Ильинке…

– Это не проблема.  Не в чужое село еду, в родное. Здесь мои родители, родственники, друзья, знакомые. Всегда поддержат, помогут. В общем, все у нас нормально.

Нельзя не сказать еще и о том, что Иван Алексеевич Шамков является депутатом Болтинского сельского Совета и вместе с другими народными избранниками принимает решения по всевозможным проблемам. По возможностям и потребностям оказывает спонсорскую помощь. Прислушивается к советам старших и набирается опыта.

Л. ШАМКОВА

«Пусть ваши замыслы будут исполнены»

Сегодня бизнес стал важным фактором социально-экономического развития района. Об этом в профессиональный праздник предпринимателей говорит главный специалист отдела экономики администрации по развитию потребительского рынка и услуг, защите прав потребителей Е.Г. Моисеева:

– На 1 января 2017 года на территории района осуществляют деятельность 345 субъектов малого предпринимательства. Из них: 85 малых предприятий и 260 индивидуальных предпринимателей.

В сфере малого и среднего бизнеса работает 1091 человек. Среднемесячная заработная плата работников в малых предприятиях составила 12115 рублей, у работников индивидуальных предпринимателей ‑– 7724 рубля. Доля занятых в малом бизнесе от числа занятых в экономике района составляет 24%.  В 2016 году малыми предприя-тиями отгружено товаров собственного производства на 688,7млн рублей, или 108% к уровню 2015 года. Оборот розничной торговли по району составил 1243,0 млн рублей (или на 108,3%). За 2016 год доля налогов на совокупный доход от субъектов малого предпринимательства в общей сумме налогов, поступающих в бюджет района, составляет 4,1%, что на 10% больше к аналогичному периоду 2015 года.

В рамках муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Сеченовском муниципальном районе на 2014-2016 годы» на развитие предпринимательства из районного бюджета выделено 476,0 тыс.руб., которые были направлены на поддержку и развитие транспортной инфраструктуры района. На 2017 год муниципальной программой предусмотрены денежные средства в сумме 506,0 тыс. руб.

Важным фактором является участие предпринимательских структур в различных районных и областных мероприятиях, за что им особая благодарность. Наши предприниматели активно учатся, принимая участие в семинарах, бизнес-форумах.

Уважаемые руководители предприятий и организаций, индивидуальные предприниматели! Примите искренние поздравления с профессиональным праздником!

Спасибо за ваш труд, активную жизненную позицию, благотворительность, непосредственное участие в общественной и экономической жизни района. В этот замечательный день желаю вам здоровья и семейного благополучия. Пусть все ваши замыслы будут успешными, а бизнес –  стабильным и процветающим!

Масло со своего поля

В прошлом году в районе впервые за последние десятилетия открылось перерабатывающее производство — рапсовый завод в Ильинке. Об этом мы рассказывали на страницах районной газеты. Людей старшего поколения, привыкших к тому, что в их время  существовало много  организаций и предприятий, интересует, как сработал завод в первую зиму. В редакцию позвонил  житель Сеченова В.П. Кондрашин: «Расскажите, есть ли  реализация продукции, хватает ли сырья, появится ли у нас в продаже рыжиковое масло?» Корреспонденты не раз бывали на предприятии и раньше, но руководство не торопилось: как сделаем цех фасовки, так можно будет о чем-то сказать в газете.

И вот мы снова здесь.  Новый цех фасовки светлый, яркий, как рыжик, но в день нашего приезда пока не работал. Под перерабатывающее производство переоборудована бывшая машинно-тракторная мастерская. Глядя на чистоту цеха, трудно даже поверить, что когда-то это было закопченное, промасленное, угрюмое помещение, к которому весной или осенью можно было подойти только в резиновых сапогах.

— Мы не верили, что у нас действительно будет завод, – говорят рабочие, – а вот теперь сами здесь трудимся. Нелегко в наше время что-то начинать, но директор у нас человек упорный, года три в правительстве области «пробивал» проект и даже к губернатору обратился за помощью с льготным кредитом.

Сам руководитель хозяйства

Г.А. Домашенков со строительством завода действительно нашел новый интерес в работе. Это то, к чему стремился давно, – заняться переработкой на месте, добиться круглогодичной занятости рабочих. Займ был с отсрочкой платежа на год, с августа 2017-го начинают гасить по нему

195 000 рублей в месяц. Герман Александрович посчитав, что одной линии мало, снова сделал заказ в Подмосковье, на вторую линию, внеся аванс – половину стоимости.

— Масло обойдется дешевле, т.к. затраты только на оборудование, – скажет позже руководитель. – Загрузочная площадка зерна уже есть, три емкости под масло в действии, оборудование для выгрузки шрота рассчитано на гораздо больший объем, чем сейчас его  производим. Вместе с рабочими мы усовершенствовали процесс «транспортировки» масла по цеху, замкнув все на один насос. Экономия энергозатрат и средств. Кстати, киловатт-час для крестьян обходится в 7 руб. 50 коп. Руководители хозяйств области давно бьют тревогу, что на селе такие цены недопустимы, но пока нас никто не слышит. В итоге на заводе в среднем за электроэнергию платим 240 тыс. руб. в месяц.

—  И это, надо понимать, не единственная  трудность?

— Да, трудностей немало, но их не боимся. Боится тот, кто не работает. Вот, к примеру, документация на технологический процесс. Столько требовалось подготовить бумаг, что оказалось легче вырастить и переработать зерно, чем все собрать. Сертификат на масло рапсовое техническое, включая на пищевые цели, получили. Продали около 300 тонн. На рыжиковое получили декларацию соответствия от Евразийского экономического союза. В самое ближайшее время масло поступит в торговую сеть, цены будут для начала невысокие. Кстати, хранится оно при температуре не выше 10 градусов, срок годности с даты изготовления короткий — всего 6 месяцев.

— Это определенный риск?

— Куда же без него? Рыжиковое масло с древних времен считается одним из наиболее мощных антиоксидантов (дневная норма витамина Е – 1 столовая ложка). В нем большое содержание необходимых организму магния, витаминов, аминокислот. Самое полезное масло для лечения и профилактики различных заболеваний. Оно по вкусу специфическое, отличается от привычного нам подсолнечного. К нему надо привыкнуть.

— Герман Александрович, в городе его активно покупают и в ароматерапевтических целях. 100 г стоит 100 руб. и при том не факт, что это не фальсификат.

– Согласен, подделки есть. Разбавляют, очевидно. Если масло произвели методом холодного отжима не из семян, а из семян и побегов, его использовать нельзя. Мы этим заниматься никогда не будем, крестьянину не до того.  Наше масло чистое, натуральное, никаких  добавок. Зерно проходит тройную очистку, масло холодного отжима – двойную.

— Рекламодатели часто говорят, что при покупке масла нужно выбирать такое, производители которого не скрывают информацию о методе получения, регионе произрастания сырья и степени экологичности производства.

– Мы на этикетке указали адрес производства, состав продукта. Скрывать нечего.

— Скажите о мощности завода.

– Десять тонн семян в сутки идет на отжим, вырабатываем   3-3,5 тонны масла. Четыре оператора обслуживают процесс по сменам.

— В будущем ассортимент выпускаемой продукции расширится?

— Он будет включать пять наименований продуктов пищевых, плюс шрот и техническое масло. В этом году впервые станем  выращивать рыжик  озимый. Перезимовал хорошо, в ближайшее время подкормим азотными удобрениями. Рапс займет 500 га, будет горчица, сурепица, впервые посеем подсолнух, нут.  Планируем в дальнейшем и лен ввести в севоооборот.

— Значит, к ярко-желтому, белому, рыжему цветам на ваших полях прибавится цвет голубой? Но лен же северная культура?

— Там – долгунец. У нас будет короткостебельный, масличный. Современные сорта – это не те, что были раньше.  Высотой он 60-70 см, солома очень жесткая, трудности будут с уборкой, но приспособимся как-нибудь. Кукурузы тоже боялись, однако ж научились выращивать, да и оборудование в продаже на все есть соответствующее. В прошлом году, кстати, со 100 га получили 1500 т кукурузы, продадим, выручка  будет не хуже, чем от  пшеницы, а главное – предшественник какой и сроки уборки приходятся не на самый разгар страды.

Масличные культуры идут и для парфюмерной, кондитерской, фармацевтической промышленности. Если продукция не проходит по определенным параметрам качества, закупают для лако-красочного производства (автомобили, кстати, блестят от лака, одним из компонентов которого является  рапсовое масло). Это и биотопливо (мы осенью сушили на нем кукурузу).

— Сезон переработки с началом весны завершился, к севу все заранее подготовили, но на полевом стане рабочие все в делах.

— Весна затянулась, сроки сева сократились, а значит, надо поспешать. Срочно пришлось комплектовать бороны, катки, которыми не пользовались (технология производства зерна у нас минимальная), чтобы принимать экстренные меры по закрытию влаги. Делаем еще один автоправщик техники в поле на базе МАЗовского прицепа, чтобы не терять время на перегоны для заправки горючим.

— Удачного старта в поле вам и всем земледельцам района.

– Спасибо.

Н. Железина

Магазин в новом формате

Минувшая пятница среди череды хмурых и даже пасмурных дней выдалась солнечной. И настроение у пришедших в Васильевке на открытие нового магазина было таким же весенним.

Ровно в 9 часов утра С.Н. Кочкуров поприветствовал всех собравшихся, пригласил в магазин с большим ассортиментом качественных товаров, но прежде предоставил слово  гостям  мини-торжества.

Глава администрации района Е.Г. Наборнов назвал открытие торговой точки самообслуживания своего рода небольшим  праздником для сельчан: «Это особенно актуально в настоящее время, когда райпо,  к сожалению, сворачивает свою сеть в ряде сел.  Месяц назад в Т.Талызине срочно пришлось решать вопрос, где людям купить самые необходимые продукты питания, когда райпотребкооперация ушла с рынка.  Современные магазины теперь нужны и в глубинке. Кто из бизнесменов желает и дальше развиваться, мы готовы идти на сотрудничество, предоставляя в аренду муниципальные площади.

Глава сельской администрации А.С. Носов отметил, что реконструированный магазин – это плюс к инфраструктуре села. Чтобы поехать в те же «Пятерочку» или «Магнит», нужно потратиться на дорогу, да и главное – полдня потерять хоть на своей машине, хоть на автобусе, который по расписанию ходит всего три раза в неделю. А здесь сетевой магазин пришел сам к нам в село».

…И вот перерезается ленточка, двери магазина распахнулись. Не все покупатели поначалу вместились в торговый зал, хотя площадь его после реконструкции увеличилась.

Большинство сразу же отметили единый стиль оформления, очень удобную раскладку товаров, продавцы строго соблюдают дресс-код – одежда в бело-розовых тонах – в соответствии с названием магазина – «Малинка».

– Если о крупных сетевых магазинах многие наслышаны, то этот бренд мало кому знаком.  Согласитесь, несколько необычное название для крупной сетевой линии? – вопрос директору ООО «Сим-фарм» Н.Ю. Кочкуровой.

– «Малинка» – это партнерская программа внутри сети «SPAR», направленная на развитие и поддержку магазинов обычной розницы, это формат – магазин «у дома». Покупательская способность населения снижается, значит и цены должны быть соответствующими.  В нынешней конкурентной среде предприниматель не может манипулировать так ценами, проводить акции, как сетевики, потому что у него маленькие объемы закупок. Именно поэтому мы стали искать пути решения проблемы. Принадлежность к сетевой компании дает магазину бонусные программы, входные цены, постоянно обновляемые акции, полный комплекс маркетинга. И очень важно для нас – четко отлажено взаимодействие с поставщиками оборудования и продукции, в этом мы убедились с первых дней сотрудничества в новом формате. Сейчас задача продавцов в Васильевке, чтобы не допустить в рознице некачественных товаров, и чтобы они и покупатели воспринимали друг друга как давних знакомых. В этом и суть магазинов шаговой доступности. Надеемся, все получится».

А главное – на это надеются покупатели. М.В. Смирнова в первый день купила товаров почти на тысячу рублей, хотя и не планировала (получила бонус).  Довольна: «Мы теперь как в Сеченове, выбор товаров большой, а главное – есть акции». С ней согласились многие.

Н. Викторова

Селу – доход, а городу – продукт

 

Решить проблему сбыта овощей и фруктов селянам помогает система потребкооперации, для которой 2017 год станет годом больших перемен.

В ближайшее время в районах откроются 16 новых кооперативов, которые займутся закупками у населения продуктов, их хранением и переработкой.

В 2016 году областная система потребкооперации закупила сельхозпродукции на 573 млн. рублей, в том числе, у населения – на 90 млн. К примеру, объем закупок Городецкого райпо составляет 500 тысяч рублей ежемесячно.

– В рамках соглашения между правительством области и Центрсоюзом создаваемые потребительские кооперативы будут закупать овощи, мясо, грибы, ягоды у сельхозпредприятий, фермеров, владельцев личных хозяйств, – заявил министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области А. Морозов. – Будут формироваться товарные партии. Хранением, распределением, доставкой займется логистический центр Нижегородского Облпотребсоюза. В первую очередь продукты будут направляться в магазины города, а излишки, через Центральный союз потребительских обществ, будут продаваться в Москву.

– Продукция индивидуальных частных хозяйств, фермеров выпускается небольшими объемами, но отличается очень высокими вкусовыми, потребительскими свойствами и экологической чистотой, – заявил губернатор В.  Шанцев. – Нижегородцы должны иметь возможность приобретать качественные, вкусные и полезные для здоровья продукты питания по доступным ценам.

В. Иванов